Ayez des managers heureux!
S’il y a un poste qui demande une grande adaptabilité, c’est bien celui de manager.
Pivot entre la direction, les équipes et les clients parfois, il lui faut déployer au maximum ses ressources internes pour mener à bien sa mission!
Il doit en effet plaire à tout le monde.
Du point de vue de la direction, il doit s’approprier la vision stratégique et incarner l’image de l’entreprise. Il doit atteindre ses objectifs et permettre à son équipe d’atteindre les siens, puisqu’il devra rendre des comptes.
Côté équipe, il est un guide. Il doit donner du sens aux différents objectifs, afin de motiver son équipe. Il doit inspirer ses équipiers de part son leadership, les mener à la réussite en permettant à chacun de monter en compétences. Le but ultime étant d’avoir des clients heureux et de faire prospérer l’entreprise.
Côté client, il est doit apporter des réponses à des situations complexes, les satisfaire et être le garant de l’expertise technique.
Trouver sa place n’est donc pas chose simple pour un manager!
Notre mission va être d’aider chaque manager, qu’il soit expérimenté ou en prise de poste, à bien prendre conscience de son rôle, et à s’outiller au mieux pour être performant et épanoui dans son travail.
Nous l’aiderons à prendre les bonnes décisions pour satisfaire tout le monde, tout en étant aligné avec qui il est. Il apprendra également à se ressourcer en fonction de ses besoins, grâce à des outils de gestion du stress.
Le coaching de manager est un accompagnement individuel. Il permet le développement des compétences, afin d’améliorer la performance professionnelle. Il s’agit d’une compilation de coaching et de formation.
En fait, le coach aide son client à prendre conscience de ses besoins et de ses problématiques, et à déterminer son objectif; la formation permet de lui donner les outils pour y arriver.
Les résultats sont rapides et votre organisation ne s’en portera que mieux!
« Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre. »
Marie Curie
Ce que le coaching va apporter à votre entreprise
- Des managers qui se sentent bien dans leur poste
- Des services, des unités marchandes mieux gérées
- Une augmentation des résultats
- Moins de rotation du personnel
- Moins d’absentéisme
- Une anticipation des risques psycho-sociaux
- Une meilleure prise en compte de la QVT, pouvant être mise en avant dans la marque Employeur
Demandes les plus fréquentes en coaching de manager
- Développer les capacités managériales
- Améliorer les performances
- Renforcer le charisme et le leadership de votre manager
- Incarner la vision de l’entreprise
- Améliorer la communication managériale
- Accompagner le changement
- Savoir gérer les conflits
- Mieux gérer les priorités
- Prendre un poste plus facilement
Le programme et organisation
Le programme va dépendre de vos besoins, nous le bâtirons donc ensemble!
Il s’agit là d’un contrat tripartite. Vous exprimez votre demande en fonction de vos besoins, de votre problématique, mais également du contexte et de la culture de votre entreprise. Votre manager formulera également sa demande. Le coaching prendra en compte les deux.
Il y aura des entretiens tripartites au début et à la fin du coaching. Il peut y en avoir un au milieu également si vous le souhaitez. Cela contribuera à la motivation de votre collaborateur, et garantira un contrat gagnant-gagnant.
Les séances durent environ deux heures. Elles peuvent avoir lieu en face à face et/ou à distance en fonction de votre choix, de ses possibilités.